在1993年1月，费老撰文《从“长城”发展看“五老”嫁接》，对长城模式进行“理论”上的论证。他所谓的“五老”是老大（国有企业）、老乡（乡镇企业）、老九（知识分子）、老外（外资企业）、老干（政府官员）。费-孝-通认为，长城公司在高新技术成果的委托加工、成果转让、搞活民间金融、对外合作以及发挥老干部余热等方面都做出了值得称道的成绩。

第518章 把自己摘出去

别说集资群众, 就是邓总本人也满头雾水。

你要说周老板翻脸了，她并没有拂袖而去。相反的，她又回到了邓总的办公室, 跟人仔仔细细地谈起了该如何盖外贸城的事。

她一本正经：“不管在哪个国家做事, 都要遵守当地的法律。哪怕和当地的大佬关系再硬，也得尊重别人的法律。除此之外, 在商贸城的时候要充分考虑到当地的气候, 不能照着咱们国内的情况来。还有就是做充分的市场调查，到底当地人最需要哪些东西，一定得心里有数。不然一开始大家可能是好奇才买这些东西，但时间久了，其实他们日常生活并不需要。那么货就只能砸在手上了。”

周秋萍则皱着眉毛询问邓总：“你们真的没有工厂和生产线吗？你们家大业大，看着也不像个皮包公司。”

邓总见惯了大风大浪，这会儿还神色不变：“嗐，全是误会。我们做的是外贸，联系工厂就出货就行了，根本不需要我们自己办工厂啊。记者同志，你可能不太了解我们的生意模式。不信你问问这位周老板，这可是大名鼎鼎的女船王。我们新兴实业刚跟她做了一笔800万的生意，我们还要开拓非洲市场呢。”

结果周秋萍却紧急喊停：“这件事情我还想问问，那800万的货到底都卖给了谁？我需要客户回访意见。除此之外，您所说的商贸城究竟在哪里？我们需要综合评估。”

记者趁机追问她的态度：“那周老板您觉得新兴公司的生意模式正常吗？您认为它和长城公司有什么区别？”

周秋萍摇头：“我不太清楚，我也是第1次和新兴实业合作。我倒是希望记者同志您能告诉我更多关于新兴实业的事。这样有利于我们集团对下一步业务做评估。”

邓总看她摆出这种姿态，也只能硬着头皮表示受教：“还是你有经验。我呀, 最害怕的就是辜负了大家的信任。这么多人投资, 就是为了过好日子。要是生意做不起来, 白糟蹋了大家的钱，我可真是没脸见人了。”

周秋萍看着她, 满脸认真：“如果好好在非洲做贸易生意的, 肯定能挣到钱。”

90年代初期公认的风险与高利润并存。这个时期出国做生意只要能活下来, 基本都发了财。

实话实说，新兴实业有国-安的背景，想提高安全系数并不算难。如果他们愿意好好做买卖的话, 踏踏实实赚32亿也不是不可能。

周围的集资群众茫然了。

这人啥意思？难道邓总不可信吗？

作者有话说：

沈-太福也是个传奇人物，感兴趣的人可以搜一搜他。

贴一点背景资料。